江西元财管道7月份營銷工作會議于8月1日在公司二樓會議室召開。元财管道領導班子成員、各管理機構負責人及公司相關科室人員參加了會議，會議由公司總經理餘志堅先生主持。

      會議首先學習了《中财集團八财事業組件2022年半年度會議紀要》，通報了7月份各銷售中心銷量情況及同期出貨情況。随後，與會人員依次彙報了7月份營銷工作總結及下月工作計劃，過程中閩南市場管理處負責人對惠安市場拉練情況進行了介紹。
      接着，贛東市場管理處負責人分享了《對瑞昌配送中心實地考察後的感想》、《瑞金、瑞昌配送中心工作開展對比分析總結》，與會人員分别發表了各自的見解，同時會議解讀了8月份營銷相關政策文件。
      會議最後，餘總強調：
      一、圍繞“團隊建設，品牌建設，渠道建設”來開展工作；
      二、建配送中心是為了找一條可持續發展，持續增長的道路,銷量的産生要依賴于大量基礎工作的夯實。市場有人才能去做大量的基礎工作，在集中開發過程當中，才能将基礎工作做的更紮實，大家要加強對新人的引進和培養工作；
      三、我們要相信公司，相信平台，隻要去堅持、去投入,效果一定會顯現；
      四、對于人員的招聘工作大家一定要有緊迫感，從8月起将對各管理機構實行人員招聘考核制。
      本次會議于當天下午17：00結束。