江西元财管道2022年半年度營銷工作總結暨反省會議于7月2日在公司二樓大會議室召開。元财管道領導班子成員、各管理機構、營銷機構負責人及公司相關科室人員參加了會議，會議由公司總經理餘志堅先生主持。

      會議開始前與會人員學習了邊總、俞總的反省，接着在餘總的帶領下，與會人員結合上半年的工作開展情況進行了深刻的反省。餘總指出，大家的反省都很深刻，但在想要和得到之間，還差“做到”，所以能不能做到“知行合一”才是關鍵。
      接着，會議學習了《關于設立董事局主席八财總經理績效與人才專項獎勵的通知》、《關于實施董事局主席八财總經理績效與人才專項獎勵的通知》、《中财集團八财事業組件2022年度第六次會議紀要》，通報了半年度各銷售中心銷量情況。随後，與會人員依次彙報了半年度營銷工作總結及下半年銷量保障度分析，同時解讀了7月份營銷相關政策文件。
      餘總強調:一、圍繞團隊建設、品牌建設、渠道建設來開展工作。二、有人才有未來，才有市場，才有銷量，要快速招人組建團隊。以市場拉練的形式去開展工作，快速開發空白市場，對人員的招聘和引進工作大家要引起高度重視。三、關注舊城改造，鄉村振興，美麗鄉村施工改造項目，搶奪市政雨污工程。四、快速建立市政堆場，物色市政管道合作客戶。五、希望大家要有緊迫感積極參與到配送中心的建設中來。
      下午會議結束後，餘總帶領與會人員參觀了新車間。

      晚上，會議對已開展配送中心的市場情況及開展市場拉練活動的區域進行了PPT分享，并展開讨論。

      本次會議于7月2日晚21：30結束。